더 나은 비즈니스 리더가 될 수 있도록 지원하는 조언
리더로서의 존경을 쌓기 위해서는 끊임없이 배워야 한다.
가치 있는 리더들은 많은 것을 하기 위해 기술을 알아야 한다.
그것은 각 개인의 상황에 따라 다르며, 여러분은 더 나은 리더십 기술을 배우는 데 무엇이 적용되는지 결정해야 한다.
정직은 리더십의 초석이다.
리더로서 사람을 좋은 방향으로 이끌기 위해 노력해야 한다.
사람들이 당신이 정직하다고 믿을 때, 그들은 당신을 더 존경할 것이다.
너는 또한 다른 사람들도 정직해지도록 격려해.
정직은 중요한 리더십 자질이다.
좋은 지도자는 신뢰할 수 있어야 한다.
리더십 능력을 향상시키기 시작함에 따라 정직하고 신뢰할 수 있는 것이 목표가 되어야 한다.
다른 사람들이 당신을 믿을 수 있고 당신이 하고 있는 일에 의존할 수 있다는 것을 알게 되면, 그들은 당신에게 존경심을 보여주기 시작할 것이다.
다른 사람의 재능을 인정하는 것은 좋은 리더의 표시다.
당신이 도우미를 찾을 때, 누가 당신에게 가장 이득이 되는지 결정하는 것은 쉬워야 한다.
이것은 모든 실린더에서 작동하는 것에 매우 유익할 수 있다.
결단력 있는 것은 필요한 리더십 기술이다.
지도자들은 많은 결정에 책임이 있다.
직원들 간에 솔루션에 대한 견해가 다를 경우 중재할 필요가 있다.
리더일 때는 그 일이 저절로 잘 되도록 하면서 국민에 집중하도록 하라.
여러분을 위해 일하는 사람들을 격려하고 격려하는 방법을 알아보세요.
모든 업무에 집중하는 대신 팀원들이 업무를 정확하고 효율적으로 수행하도록 동기를 부여하십시오.
당신의 팀에 대한 감사를 표시하라.
수고했다는 감사 메모나 칭찬 메모를 쓰는 데 시간이 별로 걸리지 않고, 정말 사기를 북돋울 수 있다.
아무리 작은 감사의 표시라도 직원들이 잘 해내도록 동기부여를 할 수 있다.
위대한 지도자가 되려면 자신의 도덕성을 절대로 무시해서는 안 된다.
대회가 당신을 불편하게 하는 일을 하고 있다면 경쟁할 대안을 찾아라.
당신은 게임에서 선수가 되기 위해 그들이 하는 것과 같은 일을 할 필요가 없다.
그들과 경쟁할 다른 방법을 찾으면 기분이 좋아질 것이다.
실수하면 인정하라.
완벽한 사람은 없다.
자신의 실수를 인정하고, 그것을 바로잡고, 그것으로부터 배우는 것은 훌륭한 리더의 자질이다.
그것은 모든 사람들에게 당신이 인간이고 완벽과는 거리가 멀다는 것을 보여준다.
당신의 인간성을 보여주는 것은 다른 사람들이 충실한 추종자가 되도록 도울 것이다.
당신의 의사 결정 능력은 당신의 팀에 의해 평가될 것이다.
당신이 해고하고, 고용하고, 홍보하는 사람은 당신의 평판에 영향을 미친다.
당신이 편애하는 모습을 보이면, 당신의 직원들은 당신을 덜 생각하게 될 것이다.
말하는 것보다 더 많이 들어라.
훌륭한 지도자가 되고 싶다면, 그것은 경청하는 것으로부터 시작된다.
노동자들이 하는 말을 들어라.
칭찬뿐만 아니라 불평도 들어라.
귀사의 제품 및 고객에 대한 직원 의견을 확인하십시오.
남의 말만 듣고 배우는 것이 얼마나 많은지 알면 놀랄지도 모른다.
리더로서 당신의 약점과 강점은 무엇인가? 실제보다 더 많은 것을 할 수 있다는 생각을 과시하고 있다면, 결국 상당히 실패할 수도 있다.
리더십 능력을 향상시킬 수 있는 분야에 주목하십시오.
모든 것을 이기는 데 집착하지 마라.
인터넷의 모든 기술로 통계와 목표를 분석하는 것은 훨씬 쉽다.
많은 경영자들은 이런 방식을 근로자들의 효과를 측정하기 위한 수단으로 생각하는 경향이 있다.
대신, 모든 사람이 최선을 다하도록 동기를 부여하는 직장 문화를 만드는 데 집중하라.
리더십은 자신의 가치에 충실하면서 다른 사람들을 도울 수 있는 최선의 방법을 찾는 것에 초점을 맞춘다.
이 기사의 정보를 적용하는 것은 당신의 여정에 매우 중요할 것이다.
사람들을 효과적으로 이끄는 방법을 계속 배워라.